为推动机构编制工作高质量发展，通州区委编办切实转变工作作风、拓展工作思路，紧密围绕区委区政府中心工作，突出服务保障职能，扎实做好五项举措不断开拓机构编制工作新局面。

一是打造政治型编办。强化政治意识，以政治建设为统领，强化党的领导和“组织口”意识，切实把政治优势、组织优势、制度优势转化为机构编制管理的质量效能。充分发挥编委会办事机构的体制优势，提升大局观念，积极调动编委会成员单位的力量，共同研究解决问题和提出建议措施，形成合力，破解难题。加强作风建设，对标归口标准和要求，大兴实干担当之风、调查研究之风，强化使命担当意识，锻造忠实干净担当的机构编制队伍。

二是打造数智型编办。强化数智化管理，充分利用财政人事“一体化”平台，发挥与组织、人社、财政部门的密切配合优势，依托中编办机构编制实名制管理平台，提高编制数据的精确度。发挥“一体化”平台数据库能效，科学分析单位职能编制匹配相适度，把握机构编制、人员管理“进、管、出”关键环节，实现服务对象全周期管理，发挥数据支撑作用，灵活调配编制资源，实现工作提质增效。

三是打造服务型编办。转变工作理念，以服务全区经济社会发展为主线，保障中心、服务大局，坚持问题导向、目标导向、效果导向，紧盯群众关心关切和急难愁盼问题，突出强化实用有效的体制机制保障。打破惯性思维，从习惯说“不”向怎么能“行”转变，从“可以办”向“容易办、办得好”转变，从“强化管理立威信”向“加强服务树形象”转变。今年多次深入教育、卫健系统开展座谈、评估、访谈，全面了解基层刚需、面临难题，并加强分析研判，形成政策建议。

四是打造研学型编办。贯彻落实中央印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，针对民生重点领域，加强工作系统性、前瞻性，拟定《通州区委编办调查研究工作方案》，各科室均承担一项调研课题。提升学习思考能力，围绕党的二十届二中全会关于《党和国家机关机构改革方案》内容，深入透彻解读分析，提前全面了解涉改部门情况。提高履职尽职能力，结合摸排情况有针对性地学习和研究政策，通过办公会、机构编制“微讲堂”等，人人上台讲机构编制业务，练就精通政策法规过硬本领，从全局的角度统筹谋划，破解基层急难愁盼的体制机制难题，实现学为所用。

五是打造创新型编办。跳出地方看地方，拓宽工作思路，将视野扩展到全国先进地区，借鉴有益经验做法，推动编制工作守正创新。跳出编办看编办，学会换位思考，从中央省委市委方针政策角度、区委区政府中心工作角度、管理服务对象需求角度去审视编办的重点工作和主要任务，把主要精力放在发展所需、基层所盼、民心所向的地方。跳出编制管编制，率先对镇（街道）职能机构进行调整，在经济发达镇平潮镇将行政层级由6个精简为4个，推行“扁平化”管理，优化机构编制资源配置，着力提升基层治理能力。