近年来，如东县委编办以归口组织部管理为契机，对标组织部门，努力营造关心关爱、争先创优、团结协作的文化氛围，全力打造和谐友爱、实干争优、凝心聚力的“人文编办”。

关心关爱，打造和谐友爱“家”文化。一是搭建平台“充电”。实行青蓝结对传帮带，建立办领导—老党员—非党员结对模式，做到以老带新、互帮互助、共同进步，激发党员干部“创新力”。二是互动沟通“交心”。坚持办领导与办机关党员干部日常谈话全覆盖，每季度谈心谈话不少于1次。注重谈话实效，谈话内容将思想和工作有机结合，发现问题和指导建议有机结合，动态监管和关怀鼓励有机结合，确保谈有所获、谈有实效。三是定制祝福“关怀”。充分发挥工会作用，在办机关党员干部生日当天“定制”祝福，发送“祝福微信”送温暖，传递团队关怀，让全体同事感受组织关爱。

争先创优，打造实干争先“拼”文化。一是创建品牌抓特色。积极打造“同心向党争当先锋、改革创新编制未来”的特色品牌。坚持目标引领和问题导向相结合，围绕职责任务和党员干部队伍建设需要，聚焦党建责任清单，紧扣党建三年行动计划制定部门、科室、党员工作任务，推动党建全面引领基层机构编制各项事业。二是夯实基础抓调研。持续开展常态化基层一线调研，重点围绕“我为群众办实事”实践活动，紧扣基层所想所需所盼，分设3个调研组开展专题调研，着力打造机构编制部门务实唯实的工作作风。三是难点突破抓攻坚。做实“下沉”文章，“赋权赋力”有效提升基层治理能力和治理水平。健全“管理”机制，“联席联动”持续深化综合行政执法体制改革。升级“保障”质量，“优质均衡”加快推进教育卫生事业高质量发展。提升“服务”能力，“掌上网上”不断优化事业法人登记监管模式。

团结协作，打造凝心聚力“聚”文化。一是扬长补短，深化学习。完善“集体+自主”、“线上+线下”、“理论+实践”的常态化学习机制，创新领导主动领学、集中研讨自学、外请专家教学、科室骨干互学等形式，充分发挥个人特长，促进领导与干部、干部与干部之间相互学习、共同成长。二是工学一体，互助提升。大力开展领导讲业务专题辅导、岗位轮换实训等活动，引导和激励干部互学互看、合力合作，共同承担党建与业务工作任务、共同提升工作水平，打造复合型干部。三是知行合一，聚力攻坚。针对当前机构编制部门改革创新工作任务日趋繁重的工作实际，聚焦“三整合”改革、综合行政执法体制改革和等重点工作，充分发挥干部特长，打通科室壁垒，组建攻坚小组，最大化提升工作实效。