为进一步加强机构编制干部队伍建设，充分发挥业务骨干“传帮带”作用，助力年轻干部快速成长，近日，通州区委编办以“传思想、提能力、促担当”为目标导向，开展“青蓝工程”师徒结对活动，搭建青年干部成长平台，激发干部队伍内生动力。

一是三维联动强基固本。构建“青蓝同行·理论学习”“青蓝同行·业务担当”“青蓝同行·一线淬炼”三维联动的培养体系，以“导师+徒弟”双向选择为基础，结合岗位需求和个人特长，组建3 组“青蓝搭档”，聚焦行政管理、行政管理体制改革、机构编制督查等核心业务，通过师徒共同参加党组织生活，参与业务攻坚，参与一线调研，助力青年干部夯实业务基础、提升履职能力，在实践中提升结对成效。

二是双考机制双向赋能。活动设立了“师徒双考核”评价体系，建立月度谈心、季度“微讲堂”、年度考评机制，设置“理论交流+实践锻炼+课题攻关”三大模块，通过政策研讨、案例分析、跟岗学习等形式，推动徒弟在深化行政体制改革、创新机构编制管理等重点工作中挑大梁、唱主角。丰富的师徒互动模式将进一步促进师傅提升沟通能力、领导能力和协作能力，实现双向赋能、共同提升。

三是师徒同心薪火相传。“传帮带”是通州区委编办的优良传统，活动注重青年干部的成长，更强调师徒间的思想共鸣与情感缔结。3对师徒在全体干部职工见证下签署了《师徒“青蓝结对”承诺书》，明确导师“传帮带”职责和徒弟成长目标。活动现场导师赠予徒弟《党员干部廉洁修养镜鉴》《中国共产党机构编制工作条例》释义等“入职礼”。

通州区委编办将以“青蓝工程”师徒结对活动为契机，通过师徒传承，让“老同志”经验智慧焕发新活力，让“生力军”创新能力获得新突破，深化“人才强办”，为机构编制事业高质量发展注入新动能。