为进一步提升县域治理体系和治理能力现代化水平，充分发挥指挥平台实战实效，如东县“三个到位”健全完善县域治理现代化考核评价体系，加强对县镇两级指挥平台的评价、激励、约束作用，实现考核评价标准化、制度化。

一是责任落实到位。明确考核对象、考核方式和考核范围，将全县17个镇（区、街道）、92个县级机关部门和企事业单位列为县域治理现代化联动考核对象，分别制定月度评价和年度考核细则，采取审查材料、统计数据、抽查检查等方式，对各单位联动指挥情况进行考核，每月将考核结果在全县范围内通报，并将年度评价结果纳入县整体目标责任制考核，压实联动单位责任。

二是指标优化到位。详细制定考核细则，采取月度、年度两种方式进行考核评价，月度评价分为业务运行和平台保障两个方面，明确业务办理、联动指挥、值班值守、信息报送、技术保障、资源保障等考核指标；年度考评对宣传工作、提质提效、争先创优等作出考核，每项考核指标均明确加减分值；将过程控制与结果评价相结合，实现评价办法科学可量化，通过加强考核管理提升全县指挥联动作战能力。

三是结果运用到位。按照得分高低顺序评优，将考核结果作为年度评优评先依据。镇（区、街道）得分最高的为优胜单位，前4名其他单位为优良单位；县级机关部门（企事业单位）得分前1-3名为优胜单位，4-6名为优良单位。优胜单位可推荐2名、优良单位可推荐1名本单位工作人员参加年度县域治理现代化工作先进个人评选。县域治理现代化工作年度优胜单位、优良单位、先进个人予以通报表扬，加强对各单位的激励保障。