位置:网站首页 > 事业单位改革和管理

崇川区:“三度”医改暖民心 提质增效树标杆
发布日期:2025-10-21 18:40:10 字号:[ ] [打印内容] [关闭窗口]

近日,2025年江苏省老年友善医疗机构优秀单位名单公布,南通市中西医结合医院等崇川区9家医疗卫生机构光荣上榜,充分彰显了崇川区在提升医疗服务能级方面的扎实成效。近年来,崇川区以党建为引领,构建“服务有温度、专业有高度、行业有广度”的公立医院发展新格局,为区域医疗卫生事业注入强劲动能。

一、党建引领,服务民生“有温度”

崇川区将党的建设深度融入医院治理全过程,严格落实党委领导下的院长负责制,为公立医院发展明确方向、夯实根基。通过科学核定领导班子职数,打造运转高效、结构合理的领导团队;严格执行“三重一大”议事规则,提升决策科学性与执行效率。推动党建工作与医疗服务深度融合,让“党建+”模式成为惠民便民的生动实践。今年以来,通过党委牵头,口腔医院联合上海九院、华山医院等国内顶尖医院,开展了多场惠民义诊主题党日活动,将优质医疗资源送到群众身边,切实解决群众“看专家难”的问题。

二、人才强基,专业发展“有高度”

面对医疗卫生领域日益激烈的人才竞争,崇川区勇于突破,构建灵活高效的人才引进与培养机制。出台《关于创新全区公立医院人员编制管理的实施办法(试行)》,根据床(椅)位数和医院等级,科学核定人员总量并实行动态管理;稳步推进备案制管理,有效充实专业力量。深入实施“崇川名医工程”“人才强基工程”,推动编制资源向重点人才倾斜,近年来,全区公立医院累计引进专业人才近百名。人才“强磁场”效应不断释放,2024年,南通市口腔医院报送的壁报作品与典型案例荣获国家级荣誉,展现出医院在专业领域的创新活力。

三、体系赋能,行业建设“有广度”

崇川区持续深化医疗卫生体制机制改革,构建了科学规范的绩效考核体系和差异化的事业单位信用评价体系。聚焦资源分配、绩效激励与发展路径等关键环节,实现以岗定责、以岗定薪、优绩优酬的良性循环,人才干事热情有效激发。突出医德医风建设、公众满意度等指标,构建差异化信用评价体系,为提升履职能力、发挥公益属性注入新动能。改革以来,公立医院呈现蓬勃生机,行业建设持续扩大,中西医结合医院实现区临检中心、健康管理中心、消化内镜诊疗中心、眼视光中心等四大中心全面开启,区域辐射力显著增强;特色制剂“虎耳草栓”入选市级非遗,并在全市医疗机构中调剂使用,实现从医疗服务到文化传承的跨越。