海安市委编办严格落实中央关于财政供养人员“只减不增”的有关要求，持续深化机关事业单位政府购买服务岗位管理工作，在“控”上做文章，在“管”上下功夫，在“质”上求提升。

一、严格控制政府购买限额增量，重点“保民生”。以盘活存量为主要思路，对部门增加政府购买限额的申请，深入做好调研工作，统筹部门内人员力量，适当调整人员分工，解决部门所急所需；以做优增量为重点任务，优先保障市委市政府中心大局工作，将新增的政府购买服务限额向基层倾斜、向民生工作方面倾斜。

二、强化政府购买人员实名管理，突出“精细化”。重塑了政府购买服务限额申请使用流程，进一步优化办事程序，简化申请材料。通过线上、线下相结合的方式，将编办、申请使用限额的部门、人力资源公司、政府购买服务人员等有机结合，做到办事环节紧密相扣、人员信息准确完备、人员状态实时掌握。

三、规范部门编外用工监督管理，提升“优质化”。强化机关事业单位选人用人规范意识、纪律意识，严禁机关事业单位未经审批同意擅自使用编外人员。会同人社、财政等部门，不断健全机关事业单位政府购买服务岗位人员监督管理机制，加大人员绩效考核力度，做到“配备有依据、使用有程序、管理有制度”。