通州区委编办以党建为引领，持续实施“六轮驱动”计划，以理论、课题、督查、宣传、信息、调研为抓手，月月有主题，周周有活动，日日有提升，全方位、立体式提升党员干部综合素质。

一是“理论说”日日学、日日新。开设政治理论宣讲堂，领导上党课、骨干讲理论、全员大讨论，同时利用“学习强国”“江苏先锋”“江海先锋”等线上平台，线上线下相结合，推动党员干部锤炼思想品性、提高理论素养。在微信工作群开设业务理论“每日一学”栏目，组织党员干部发扬“挤”和“钻”的精神，利用碎片化时间开展业务理论学习，实现日有所学，日有所得。通过常态化的学习，全办党员干部政治水平、理论水平、决策水平、服务水平不断提升。

二是“微讲堂”讲中学、学中讲。建立车轮式轮流讲课机制，人人都是主讲人，结合改革热点、创新难点、岗位职能等自选课题，不断锻炼机构编制干部上台能讲、张口能说的本领素质。采取点对面展示交流业务工作和点对点答疑解惑相结合的方式，通过沉浸式的学习互动，切实推动业务知识学习往深里走、往心里走、往实里走。至今已举办16期，每名党员均登上微讲堂讲课，内容涵盖教职工人员编制管理、新型研发事业单位登记等多个方面。

三是“大督查”强监管、严约束。坚持严管与统筹相结合，全力维护机构编制工作的严肃性和约束力。构建多维度督查体系，以机构编制执行情况和使用效益评估为主体，组织党员督查队对区委台办、区科技局等5家单位进行督查，对医保局进行权责清单履行情况评估，对人社局“三定”执行情况进行跟踪问效，形成“督查+反馈+整改”的闭环工作体系。开展一体化联合监管，整合资源，开展内外双联动，内部由事业科、登记科党员骨干赴学校、医院开展机构编制执行情况评估和“双随机、一公开”抽查，外部与财政局行财科、社保科开展联合督查，规范事业单位经费使用，促进高效履职。

四是“宣传月”广覆盖、深滴灌。将每年8月定为机构编制法规集中宣传月，丰富宣传形式和内容，让机构编制法规深入人心。一方面横向到边，将机构编制法规制度宣传列入全办年度工作要点，推进纳入党校主体班次、组织人事干部、事业单位法人等培训班内容，实现宣传面上全覆盖。一方面纵向到底，编印《机构编制业务实用手册》等进行发放，制作机构编制政策法规制度专题宣传动画，通过与其他单位支部开展联合主题党日等形式持续加强宣传教育，扩大法规宣传影响力。

五是“信息会”同参与、共分享。全办党员总动员，建立“支部书记亲自抓，全体党员共同参与”工作机制，印发《通州区委编办创新创优成果转化工作方案》，将任务量化分解到各科室每名党员，并将信息宣传工作作为年终评先评优的依据，激发全办党员信息写作积极性。组织成立信息写作兴趣小组，一周一会一碰头，共同学习分享，共同研究探讨，在头脑风暴思想火花的碰撞中不断提升信息写作能力。该办信息宣传工作连续多年获得全市表彰。

六是“调研季”重问题、谋良策。制定《通州区委编办开展调查研究工作方案》，组织党员干部常态化深入基层一线调研基层体制机制改革，赴住建局、农业农村局及下属事业单位开展事业单位分类改革前期调研。聚焦重点难点堵点，发布揭榜挂帅重点课题，把党政机构改革、中小学校教职工编制使用、编外用工规范管理等作为“必答题目”，让党员干部主动领题、积极破题，做到解题重担人人挑、个个头上有指标。近年来围绕机构改革、机构编制执行使用效益评估等重点课题，该办党员干部撰写多篇高质量调研报告，在省级、国家级平台发表。同时积极推动成果转化，优化基层管理体制和运行机制等工作试点改革成效显著。