为做好新形势下机构编制工作，努力构建严谨、高效、权威的机构编制实名制管理机制，海门区委编办立足实际，通过打好“基础桩”、把好“方向标”、织好“一张网”，推动机构编制管理工作迈向新台阶。

一是注重“全”字，打好实名制管理“基础桩”。积极参加上级部门组织的实名制管理培训课程，学习新的业务知识和最新文件精神，及时向各部门传达并督促贯彻落实，进一步提高实名制管理工作精细化水平。夯实机构编制基础数据，建立行政、事业机构编制事项变动台账，及时更新机构调整、编制调整、职数调整、人员变动等情况，确保数据的真实性、完整性和实效性。贯彻“让数据多跑路，让单位少跑腿”的工作理念，对用编申请、人员调整等业务的受理流程、申请材料、办理时效予以明确，省去多次跑腿的麻烦，确保各项业务工作顺利衔接、有章可循。

二是突出“严”字，把好实名制管理“方向标”。依托实名制系统、减员出编统计表等，科学测算退休数、实有在编数等，在统筹考虑全区编制总量、空编数、人员结构的基础上，科学拟定年度用编进人计划。认真审核入编审批表、介绍信等，凡是手续齐全、填写正确的，做到及时办；因业务不熟出现填写不规范的，现场指导操作流程，待材料齐全正确后尽快予以办理，提高入编效率。坚持“变动即调整”原则，定期核查比对机构、编制、人员、领导职数等关键信息，真正做到机构管理实时变化、人员编制总量清晰可见、业务细节全程留痕。

三是强调“合”字，织好实名制管理“一张网”。一方面，充分利用“互联网”监管优势，将事业单位登记信息与机构编制实名制信息定期进行比对，凡纳入异常名录的事业单位，暂停受理行政、事业相关机构编制事项，以此推动各部门依法、规范、高效履职。另一方面，与组织、财政、人社等部门加强沟通，畅通数据信息，形成互相协作、互相制约、共同发现问题的工作模式。将实名制管理与监督检查工作相结合，经常性开展实名制维护随机抽查工作，对发现的问题，督促相关部门第一时间进行维护，确保信息全、底数明、情况准。