崇川区委编办聚焦“指标设置、评估方式和结果运用”全流程闭环管理，探索构建评估工作新模式，扎实推动机构编制执行情况和使用效益评估工作规范化，持续优化机构编制资源配置、提升机构编制使用效益，为促进经济社会高质量发展提供坚强的体制机制保障。

一是聚焦指标设置，提升指标“科学性+操作性”。坚持“共性+个性”，以指标精细化提升科学性。指标共5项指标，其中，共性指标4项，主要为履职尽责情况、机构编制配备情况、机构编制管理规范、机构编制资源发挥效益；个性指标1项，包括部门考核结果和争先晋位情况，编制资源在高质量发展考核中效益发挥情况，特色亮点工作完成情况。坚持“定量+定性”，以指标清单化提升可操作性。进一步明确各项指标的评估要点、评估方式及标准，坚持评估指标尽可能量化，针对部分难以量化的三级指标，采取定量和定性相结合方式，进一步提升评估指标的可操作性。

二是聚焦评估方式，融合“大数据+人工评”。聚焦数字赋能，开展智能评估。依托崇川区人力资源信息管理系统，对参评部门（单位）的编制使用情况、年龄结构等信息汇总分析；运用区域治理指挥平台，了解参评部门（单位）解决群众反映问题的时效性、有效性，核实印证参评部门（单位）工作成效。延续传统方式，开展“人工”评估。建立评估工作组，通过听报告、看现场、查档案、个别访谈，详细了解部门（单位）机构编制管理制度落实运行及履职尽责等情况。以评估要点为主要抓手，针对性地重点查阅部门（单位）年度工作总结、内部制度机制等文件；分类制定访谈提纲，对部门领导、中层干部、一般工作人员、编外辅助人员、服务对象等访谈对象，开展个别访谈，客观评价编制配置和使用效益。

三是聚焦结果运用，将评估结果运用于“年度考核+监督检查”工作。评估结果与年度考核挂钩。将评估结果纳入部门（单位）年度考核重要指标，合理设置分值，评估结果对部门（单位）当年年度考核等次评定具有重要影响，助推部门（单位）职能作用更好发挥。评估结果与监督检查联动。坚持评估工作与机构编制监督检查同步开展，对重大改革落实不彻底、“三定”规定执行不到位、机构编制管理不规范的，及时下达整改意见；违反机构编制纪律的，按照有关政策法规严肃追求责任。