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如东县委编办“三向发力”提升机构编制统计工作效能
发布日期:2024-08-14 08:36:19 字号:[ ] [打印内容] [关闭窗口]

近年来,如东县委编办立足统计在机构编制全流程中的基础性作用,通过开展“台账管理、数据分析、部门联动”三项措施,不断提升机构编制统计工作效能。

一、锚定“严准实”,做好机构编制台账“建设者”。一是持续更新,确保系统台账实时性。健全台账及时更新机制,全面梳理历年调整的机构编制相关文件,将机构历次调整批复文件逐条逐项录入。坚持“有变即调”原则,对机构设置、编制配置、领导职数配备、人员进出等信息及时更新维护,确保数据最新。二是全程留痕,确保审核办理可溯性。实施“留痕”管理,建立机构编制日常管理台账,全程掌握实有人员从办理入编、调整工作单位、减少出编的详细日期等情况,做好配套资料整理、归档以便日后查阅。三是定期校核,确保信息数据准确性。按照数据统计真实精准的标准,定期对机构名称、规格、编制数、领导职数、增减人员信息对照发文、批复文件逐一审核,提高数据的时效性和准确性。

二、聚焦“全方位”,做好机构编制数据“分析师”。一是强化预先分析,增强用编进人研判合理性。依托实名制管理平台,对全县各部门机构编制调整、年龄结构、学历层次等情况进行细致梳理和全方位分析,为全县公务员招录、事业单位招聘提供科学研判的先手资料。二是注重日常分析,加强机构编制管理规范性。用好机构编制日常管理台账,对每月增减人员的进出编原因、单位空编数开展数据分析研判,研究各项数据增减变化的原因,寻求变化趋势,发挥机构编制统计工作的基础性作用。三是深化领域分析,提升编制资源使用效益性。对教育、卫生、科技等领域的事业单位,开展专业占比、人员结构、学生数、服务对象满意度等情况进行分析,为单位公开招考、人员结构优化提供有力数据支撑。

三、打好组合拳,做好机构编制管理“监察员”。一是内部联动。如东县委编办各科室立足职责,全力配合,紧密衔接,由各业务科室负责草拟调整文件,综合科提供发文,监督检查科录入维护并督查执行,并分别定期对机构、编制、人员等信息核查的内部联动机制,提升信息维护效率,保证数据准确率。二是外部联动。结合组织部门选人用人等专项检查,对机构编制实名制信息更新维护不及时的单位及时告知,要求限期整改,并进行“回头看”检查。三是上下联动。借助上级机构编制实名制信息系统数据维护管理和机构编制统计核查,全面认真自查,做到信息完善、台账管理规范。对机构编制数据导出、存档备份、操作和查阅权限作出明确的查阅细则,全面保障平台数据安全。