为进一步规范机构编制管理，促进机构编制资源科学高效配置，海安市委编办聚焦重点领域，坚持问题导向，扎实有力推进机构编制执行情况和使用效益评估工作。

加强组织领导，健全评估体系。系统谋划、高位推动，及时召开动员部署会，传达学习上级编办有关工作精神，组建由办领导带队，督查科统筹、业务科室抽调人员的评估工作组。根据上级指示精神，围绕民生、发展等重点领域，研究制定2024年机构编制执行情况和使用效益评估工作方案，选取市委政法委、市科技局、市水利局、市科技局等部门深入开展“穿透式”评估，对2家高等院校研究院开展行业领域专项评估。对标上级编办评估指标体系，围绕部门“三定”规定落实和履职尽责、机构编制职数配置、编制管理规范、资源效益发挥情况等方面，结合我市实际，合理确定指标权重，形成4项一级指标和24项二级指标的“共性+个性”的多维评估体系。同时针对科技领域创新融入信用等级评价相关内容，设立一级指标5项、二级指标17项，切实提高评估的科学性和精准性。

把握工作重点，优化评估流程。按照“自查自评自改-实地调研评估-综合研判反馈”的程序有力有序推进评估工作。组织各参评部门（单位）对照评估指标体系及相关要求组织开展自评，全面总结经验、查找问题并分析原因，并就本单位如何提高机构编制资源使用效益提出对策建议，形成自评报告，推动压实被评估部门（单位）的主体责任。打通“线上+线下”多平台评估路径，充分依托实名制管理信息系统，分析被评估部门（单位）基本情况，为评估提供基础数据支撑。评估组在分析研究自评材料和征询听取相关部门意见的基础上，深入开展实地评估，通过座谈交流、个别访谈、查阅资料等方式，对履职尽责情况、机构编制配备情况、机构配置效益等进行全面“体检”。坚持定性判断与定量分析相结合，根据自评、实地评估整体情况，对照评估指标，对各参评部门（单位）进行赋分，保证评估结果客观公正。

深化结果运用，提升评估实效。坚持以问题为导向，充分发挥评估结果的运用，切实推动评估与管理深度融合。一是紧盯问题整改。聚焦被评估单位的关键症结进行靶向问诊，提出意见建议，形成评估报告，及时向被评估部门（单位）反馈，并做好跟踪督导，确保问题整改到位。二是规范编制管理。将评估结果作为被评估单位机构编制管理的重要依据，对管理不严的单位，在机构编制计划使用审核、事项调整等方面进行从严控制，推动树立主动履职导向。针对评估中发现的共性问题和突出问题，加强前瞻性研究和方案储备，进一步健全机构编制管理和制度体系，促使机构编制管理更加科学规范。三是优化资源配置。强化评估结果和机构编制动态调整机制联动，优先保障重点领域机构编制资源，引导相关部门（单位）增强机构编制资源内部挖潜和统筹力度，进一步提升机构编制资源使用效益。