为持续抓好海安市机关事业单位机构编制实名制管理工作，海安市委编办从“三优化三提升”着手，不断完善机构编制实名制管理工作机制，持续强化机构编制在管理全流程中的基础性作用。

一是打磨数据基石，提升实名制管理精细度。优化数据基础，明确职责分工，市委编办专人负责机构信息维护，各部门组织人事干部负责实有人员信息维护，明确数据更新时限。强化数据审查，每年两次集中审查数据，逐一审查机关事业单位实名制信息维护情况，做到集中规范和日常检查相结合。严明纪律要求，将实名制信息数据维护情况纳入组织工作考核指标，推动实名制管理制度落到实处。

二是重塑管理机制，提升实名制管理规范度。完善编制使用审核机制，通过线下审核，有效解决各部门线上操作没有依据和随意操作问题；通过线上确认，着力破解台账管理难的瓶颈问题，同时为编制使用跟踪管理提供有力支撑。注重编制使用可持续性，指导用人单位合理制定编制使用计划，避免集中使用编制，从源头预防超编制进人问题。加强宣传培训，把编制使用、出入编和人员信息管理作为编制应知应会、业务流程说明的重要内容，促进规范开展实名制管理工作。

三是强化协作纽带，提升实名制管理应用度。发挥实名制管理对机构编制工作的支撑作用，积极参与到机构改革、事业编制资源统筹和各项改革创新工作中，一方面为落实改革任务提供基础数据参考，另一方面为推进改革后人员转隶划转等工作及时提供支持。同时，加强与人社、财政等部门密切配合，建立信息共享机制，注重数据比对，强化综合约束力。