为全面加强机构编制信息化建设，进一步发挥好机构编制数据管理效用。崇川区委编办扎实推进崇川区人力资源信息管理系统建设，强化数据收集和分析应用，不断提升机构编制管理水平。

一是聚焦规范管理，明晰业务流程。健全管理制度，印发《崇川区人力资源信息管理系统运行管理办法（试行）》，明确系统内数据更新的主体责任、工作要求和完成时限等内容。根据机构编制事项调整、干部任免和人员出入编等文件，各责任部门（单位）在规定时间内完成编制、领导职数、实有人员等基础数据更新维护工作，进一步提高数据的时效性。强化数据校验，对全区在编人员信息进行数据校验，设定数据间逻辑关系检查公式，对身份证号、出生年月、年龄等是否合乎逻辑进行判断，对编制类型、经费形式、领导职务层级是否准确严格检查，实现对数据精准纠错。规范操作流程，通过印发系统操作手册、举办培训班，进一步规范用编进人、减员销编、职务调整等操作流程，提升各部门（单位）系统维护人员的业务水平。

二是聚焦联动核查，提升数据质量。强化部门间协同配合。加强与组织、人社、财政等部门之间的联动，实现入编手续办理、人员审批、工资审核、经费划拨等环节有序流转，从而强化部门间数据共享，通过多部门数据比对、审核把关，及时消除数据误差，形成多部门协同的“闭环式”管理链条。建立纸质台账，建立每月人员增减、机构编制调整等台账，与信息系统同步管理，同步更新、联动对照，做到动态调整全程留痕，确保环节清晰。强化数据核查，实行每月抽查制度，加强对系统数据管理，每月抽查部门（单位）信息系统数据，对数据信息维护不及时、不准确的进行提醒，确保系统的数据及时、准确维护。

三是聚焦分析应用，提升数据效能。与机构编制监督检查结合，精准统计各机关事业单位领导职数、编制使用情况，根据领导职数、编制核定情况，对超职数配备干部、超编制进人的部门（单位）及时预警。开展用编进人预测分析，精准掌握各部门（单位）人员退休、辞职、调出等变化情况，为下达年度用编进人计划提供依据。开展结构性分析，对在编人员的专业、学历等多维度数据进行分析，厘清党政人才队伍短板缺口，为全区高质量发展急需紧缺和高层次人才引进工作提供专业参考，让机构编制数字化为人才引进赋能，充分发挥机构编制数字化管理成效。