今年以来，崇川区委编办深入学习习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，将人才作为链接科技与创新的关键要素，充分发挥机构编制在人才“引育留用”中的支点作用，从招引方式、用编机制、管理模式等方面强化支撑保障，以人才驱动发展新质生产力。

一是健全招引机制，提升人才发展紧密度。持续优化科创体制机制，以科创委三年行动计划为契机，推动“项目招引”与“高企培育”双线并行。调整优化科技创新服务中心职能，推动其工作向科技成果转化服务、产学研合作服务、技术产权交易服务等方面倾斜。推动南通信息工程大学南通研究院，面向校内信息工程、节能环保及新材料、智慧气象、海洋科学、遥感测绘等优势学科，选拔研究生与南通优质企业开展联合培养。增加高层次复合型人才供给，助力服务科技型企业。举办“双招双引”工作专题培训班，进一步提升招商条线干部的专业化水平和履职能力。

二是加强编制保障，提升人才创新活跃度。聚焦放大主城区创新、人才资源要素相对集聚的优势，建立优秀青年人才事业编制“周转池”。围绕名师、名医、名家等“三名工程”人才，严格控制编制投放方向，原则上不新增事业机构或事业编制。通过内部挖潜创新等方式核增教师编制，创新全区公立医院编制，将核定事业编制和备案制人员总额的标准调整为，核定的等级和床（椅）的位数。重点保障优秀紧缺专业青年人才，以及在经济、招商、科技等重点领域紧缺型人才招引工作。通过整合撤并机构、职能弱化减编、适当压缩空编等方式，推动更多力量、服务和管理资源流动到人才招引、保障等方面，激发人才创新活力。

三是创新管理模式，提升人才赋能贡献度。坚持把干部用在项目建设、招商引资和营商服务一线。制定领导班子成员和各级干部适用的管理制度,建立“部门年度目标—科室职能分工—个人职责清单”责任分解机制，压实压细责任，提高工作效率。综合运用履职评估、绩效考核等手段，扎实开展重点任务紧抓快干、考核比武攻坚克难、跟踪问效闭环管理“三大行动”。对部门人才工作职责落实、人才职能发挥等情况开展全方位督导检查，及时调整调配人才，以实干实绩导向不断提高人才适配性和岗位贡献度。