如皋市委编办紧扣新时代机构编制管理法治化、规范化、精细化要求，构建“前置协商+动态监管+协同联动+整改闭环”四维管理体系，通过完善制度机制、强化过程管控、深化部门协同、推动成果转化，全面提升机构编制资源配置效益，为全市经济社会高质量发展提供坚强体制机制保障。

一是前置沟通协商，筑牢风险防范屏障。凡是需要正式行文上报市委编委审批（审核）拟调整的机构编制事项，相关部门需先与编办进行沟通。待编办完成对事项的合法性、必要性、可行性审核论证，确认通过后，部门方可按照规定程序和要求正式启动动议并行文报送。各部门在提出编制、股级领导职数使用计划前，必须先向编办提交申请，经编办审批同意后，才可依据有关规定、程序和要求开展后续办理工作。编办在审批机构编制事项过程中，注重强化内部审批与监督检查环节的协调配合，将申请部门是否存在机构编制问题，作为是否同意审批的前置考量条件进行统筹权衡。对于存在机构编制问题且尚未整改到位的部门，原则上暂停受理其机构编制事项调整申请。

二是深化动态监管，优化常态管控机制。建立重点工作跟踪问效机制，采取定期督查与随机抽查相结合的方式，重点督查重大改革任务推进成效、民生领域体制机制运行效能以及机构编制政策执行情况，形成专项督查调研报告，为优化决策提供详实数据支撑。严格推行实名制信息化管理系统，各单位配备人事专员负责实名制系统的更新维护，确保机构编制调整事项及人员信息变动在一周内完成更新。编办定期抽取部分部门对其管理情况进行检查，并在一定范围内通报检查结果。

三是强化协同联动，构建共治工作格局。构建跨部门联合监管体系，与纪检监察、组织人事、财政审计等部门建立联席议事机制，制定信息互通、数据共享、线索交办、整改督导等工作规程。针对监督检查过程中发现的情况严重、牵涉面较广的问题线索，相关部门共同成立调查组，通过个别谈话、实地走访、调阅文件资料和电子数据等手段进行调查核实，形成调查报告和初步处理意见，提交联席会议研究，并依据相关规定严肃处理。

四是注重成果转化，强化整改闭环管理。实施问题整改清单化管理，分类建立问题整改总账。对于属于机构编制部门研究解决的问题，及时研究并提出处理意见；对于属于被督查部门整改或改进的问题，跟踪指导、督查问效、销号处理，确保所有问题整改到位。建立整改成效“回头看”督导机制，重点核查整改措施落实情况。将监管成果转化为完善制度的依据，作为机构改革深化、事业单位优化调整、编制资源配置的重要决策支撑。同时，将整改成效与部门职能优化、权责清单调整、编制动态调配等管理环节深度挂钩，有效提升机构编制管理质效和法治化水平。