今年以来，启东市委编办始终坚持将干部队伍建设摆在突出位置，不断提升机构编制干部的理论水平、专业素质和履职能力，着力打造一支适应新时代新使命新要求的高素质机构编制干部队伍。

一是以“学”促知，筑牢机构编制干部队伍政治根基。坚持把学习贯彻党的二十大精神与完成今年重点工作任务、谋划今后工作思路紧密结合起来，与推动机构编制创新管理、重点领域体制机制改革结合，切实把学习宣传贯彻的成效体现到机构编制工作高质量发展上。坚持把提升机构编制干部政治素养放在首位来抓，健全完善理论学习制度，科学制定理论中心组学习方案、党支部学习计划和干部教育培训计划建立健全巡听旁听制度，积极探索理论中心组学习规范化。广泛搭建学习平台，深入开展专题研讨、学习分享活动，用活“两微一端”开展“微讨论”“小课堂”，增强学以致用本领。

二是以“育”促长，提升机构编制干部队伍综合水平。科学制定机构编制干部能力建设发展规划，将机构编制干部能力提升作为自身建设的重点内容，纳入年度工作要点，明确责任人和责任科室抓好贯彻落实。提高干部教育培训的时效性和针对性，按照“重要干部重点培训、优秀干部加紧培训、年轻干部经常培训”思路，坚持开展分层次、分类别培训，确保干部教育培训能够取得实效。加强横向纵向培养交流，建立机构编制干部实践联络锻炼制度，安排机构编制干部到基层一线调研，在实践中不断增强机构编制干部组织协调能力和服务水平。

三是以“干”促进，提升机构编制干部队伍履职能力。强化服务意识，优化办事程序，坚持在机构编制日常管理工作中严格落实首问负责制、限时办结制，切实提高工作效能和服务水平。突出实干实绩实效导向，对有培养前途的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用，对特别优秀的敢于破格提拔。扎实开展“岗位大练兵”“业务大比武”提质增效活动，实现机构编制干部队伍线下线上联动学习，以考促学共提升、练兵比武出成效。

四是以“制”促管，保障机构编制干部队伍科学规范。加强机关内部管理，完善《市委编办内部规章制度汇编》，坚持以制度管人管事管责，用制度推动各项机构编制工作落实。以精细化、日常化、个性化为原则，建立健全机构编制干部考核评价机制，将考核成效纳入日常监测备案。健全考评结果运用，对于成效明显的，给予精神奖励和物资奖励，并作为干部提拔使用、职级晋升的重要依据，对于工作不积极、成效不明显的及时批评教育、督促整改。