如皋市委编办聚焦市委市政府重大决策部署和机构编制重点工作，持续加强机构编制课题研究管理，以高质量科研推动工作能力提升。

一是建立组织，统筹推进。将开展课题研究与重大改革管理任务同步推进实施。年初，制定课题实施方案，明确总体要求、实施步骤、任务分工。成立课题管理领导小组，明确牵头抓总、具体负责和参与协作的工作机制，加强统筹协调，保障课题研究有序推进。重点课题强化纵向联合和横向协作，充分争取各级各类部门的领导支持和实践指导，深入推进跨部门协同研究、跨领域协同创新，提升机构编制科研层次水平。列入上级重点课题和合作攻坚的项目，统一挂图作战，倒排工期，实行一月一汇报，及时掌握工作进展，研究解决困难问题。

二是坚持导向，靶向发力。课题研究瞄准改革管理中的难点堵点，积极探索解决体制机制难题的路径方法。选题力求“准”，组织召开课题分析会，经筛选酝酿，统筹确定年度重点课题目录。各科室聚焦事业单位信用监管、镇街权责配置、提升编制资源使用效益等重难点问题进行领题研究。调研注重“实”，围绕研究重点，详细制定调研方案，综合运用访谈、问卷、评估等方式，深入一线，提高调研的科学性和实效性。今年6、7月份作为集中调研月，课题组先后赴部分乡镇、学校、卫生院等部门单位调研座谈40余场次，确保把情况摸清、把问题找准、把对策提实。转化突出“用”。现阶段，各课题组均围绕研究问题形成了有关专项数据分析和情况报告，相关意见建议成为机构编制事项决策参考，转化为推进实际工作的重要举措。

三是强化管理，提升能力。以课题管理为抓手，强化服务保障意识，聚焦镇街管理、人才招引、事业单位信用监管等体制机制难题，常态化开展一线调研，精准实施课题攻关，提升课题组成员在实践中发现问题、解决问题的能力水平。依托“雉编皋论”等载体，建立“周学习、月分享、季研讨”提升机制，持续开展政治理论、机构编制法规政策学习，把准政治方向、更新知识储备，切实用新理论、新方法谋划和推进机构编制科研工作。以《中国机构编制》等专业杂志为素材，不定期组织开展学刊用刊、实战练兵、学术沙龙等活动，推动机构编制干部练好文笔、增长才干，不断提升机构编制工作能力。