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通州区金沙街道“三聚焦三提升”推动基层综合执法工作提档升级
发布日期:2022-08-22 11:15:52 字号:[ ] [打印内容] [关闭窗口]

近年来,通州区金沙街道不断深化基层整合审批服务执法力量工作成效,充分发挥“大数据+指挥中心+综合执法队伍”综合执法新模式效能,精准聚焦能力、管理、信息三大方面,全面提升综合执法队伍、体系及平台建设,推动基层综合执法工作提档升级。

一、聚焦能力作风,提升队伍建设。街道综合行政执法局按要求配足具有行政执法资格人员,严格落实专编专用、专职专岗,并按一定比例配强执法辅助人员,充分保障基层执法力量。结合“厚植为民情怀 提高执法水平”主题教育活动,组织法规学习、案例交流、实操演练、岗位练兵、执法竞赛等活动,持续强化执法人员业务水平和职业素养。开展“日点名、周自查、月评比”活动,同时完善用人举措,开展全员竞岗,创新设置12个执法辅助副职岗位;修订人员管理办法,完善奖惩关爱机制,切实增强执法队伍的凝聚力和战斗力。积极引导执法人员树立正确的权力观,推行公正执法、阳光执法,畅通举报投诉热线,主动接受社会监督;建设廉政文化走廊,常态化开展廉政警示教育,着力打造“忠诚、干净、担当”的综合行政执法队伍。

二、聚焦规范管理,提升体系建设坚持扁平化管理,实行分片执法,将辖区细化为五个执法管理片区,进一步下沉执法力量,实现执法(辅助)人员挂钩联系村(社区)全覆盖,搭建起“执法局—执法片区—执法人员”组织架构,确保反应快速、处置及时,将更多的综合管理问题解决在萌芽阶段。在履行末端执法职责的同时,坚持宣传教育“靠前一步”,以知法守法为目标,采取学习法规、书面承诺、接受处罚的“纠违三部曲”方式,打通依法行政的“最后一公里”;同时整合人员力量,加强事前服务、事中指导,减少事后处罚,努力弥合“执法”与“管理”间的空隙。坚持执法规范化,严格实行执法人员持证上岗和资格管理制度,落实行政执法公示、全过程记录及重大执法决定法制审核要求;配齐各类执法硬件设施,有效提高综合执法的及时性、权威性和安全性。

三、聚焦信息联通,提升平台建设。强化信息收集,以“微网格”为单元,发挥“大数据+网格化+铁脚板”机制优势,将安全防范、隐患排查、城市管理等工作纳入网格员职责范围,将信息收集延伸到基层治理的“神经末梢”。强化数字赋能,推动传统执法向“智慧执法”转变,建立并投运数字指挥大厅,借助路面监控、GPS定位等技术手段,对重要区域进行全天候监控巡查,逐步改变“扫街式”传统执法模式,做到突出问题精准识别、疑难问题重点突破。强化指挥联动,联合街道指挥中心,探索综合行政执法事项联动指挥,并在各村 (社区)党群服务中心安装视频连线系统,形成上下贯通、信息共享、反应迅速的一体化指挥体系。