去年以来，根据南通市推进“大数据+指挥中心+综合执法”新模式的部署要求，海安市按照整合信息数据、加强统筹协调、科学资源配置、强化跟踪问效的原则，在思想上、政治上、行动上高度重视，以“三个持续”集中力量攻克改革重点领域和关键环节，取得显著成效。

一、持续强化组织领导和制度建设。召开全市综合行政执法改革暨指挥中心建设推进会，市委常委、副市长郝三旺等领导出席会议并对下一阶段工作作出安排和部署，为综合执法新模式掌舵领航。同时，以两办名义印发《海安市综合行政执法改革暨指挥中心建设考核办法》，出台《海安市综合行政执法改革暨指挥中心建设考核评分细则》，下发《海安市综合行政执法改革暨指挥中心建设任务分解表》，建立工作推进周报制度，安排各单位落实专人负责，确保各项改革工作落地落实。

二、持续完善指挥平台和体系建设。建立市镇两级综合行政执法联动指挥联系会议制度，明确主要架构、主要职责、工作流程，构建了以指挥中心为中枢、市级综合执法部门为重点，各区镇街为基础的综合执法联动指挥体系。同时，将综合行政执法“一张图”建设与各综合执法分平台搭建作为首要任务，组织召开“相关执法平台与指挥中心联通”推进会，接入8部门共13个执法或执法辅助平台至市指挥中心大厅，加快推进综合行政执法指挥平台建设和综合执法、审批服务模块实战实用。

三、持续提升执法力量和执法水平。整合各镇街范围内的行政执法力量，实行“一支队伍管执法”，以城管领域为重点，召集各镇政工书记召开“强化城市管理领域执法人员力量”动员会、“执法人员执法证考取”推进会等，健全轮岗培训机制，提升综合执法水平。同时，启动综合行政执法职责清单编制工作，牵头各综合执法部门对照南通市级清单和省“三级四同”权力清单，梳理制定县级清单，推动执法主体、范围和职责清单化、标准化，强化基层执法力量，夯实执法基础。