公益类事业单位改革政治性、政策性、原则性强，涉及面广、社会关注度高，是改革创新的“重头戏”，随着全省部分试点地区已深入开展有关改革工作，为扎实做好海门公益类事业单位改革工作，海门区委编办通过赴外调研、对内研究、分类梳理，早做谋划，积极探索改革有效途径，谋划好公益类事业单位改革工作。

一是赴外调研，学习经验。为深入学习试点地区的好经验、好做法，海门区委编办由领导带领业务科室人员前往常州市溧阳、武进等地区调研学习，实地学习了解试点地区的一些做法，重点了解改革前后事业单位机构、编制变化情况和精简力度、机构限额设置等情况。通过对试点地区的深入学习，对下一步改革做到心中有数，进一步明确了方向。

二是对内研究，深入分析。根据赴外学习的经验做法，对内选择农业农村、住建等大系统进一步深入开展调查和研究，分析改革方向，重点了解机构设置、职能运行、“小散弱”单位现状以及近年来职能变化等情况，听取主管部门有关改革建议和存在的困难。调研中大家对职能相近的事业单位设置过多、存在职责交叉现象、“小散弱”事业单位亟待整合优化等达成共识，为改革奠定了坚实的基础。

三是分类梳理，早做打算。根据学习溧阳、武进等地区改革的有关做法和经验，结合海门实际，按照不同情况，对全区事业单位进行分类梳理，探索“同类合并”“归类设置”“区域统筹”“化散为整”“跨部门整合”等改革思路，做到早做打算、早做谋划。