为进一步优化事业编制资源，加强规范管理，提升事业单位服务效能，近年来，如东县委编办立足全县发展大局，针对部分事业单位资源分散、布局结构不合理等问题，坚持算好“政治账”“民生账”“经济账”，持续推动“小散弱”事业单位整合优化。

算好“政治账”，深刻把握党管机构编制原则。坚持党对机构编制工作的集中统一领导，深入学习习近平总书记关于机构编制工作的重要论述和重要指示批示精神，组织全办工作人员和机关部门组织人事干部系统学习机构编制工作条例和事业单位机构编制管理等方面的政策文件精神。成立事业单位整合优化工作专班，由编办主要领导牵头抓，分管领导具体抓，相关业务科室具体落实，坚持“瘦身”与“健身”相结合、“管理”与“发展”相协调原则，统筹推进全县“小散弱”事业单位整合优化工作。

算好“民生账”，合理优化机构编制资源配置。坚持问题导向，组织开展“小散弱”事业单位调研，通过科学配置机构编制资源，进一步强化社会保障、民生服务等公益职能。整合县大数据中心、县城市管理监督指挥中心，设立县县域社会治理现代化指挥中心，进一步提升县域治理科学化、精细化、智能化水平。撤销县民政局下属事业单位县民政福利企业办公室，同时将3名事业编制划转至县社会福利中心，明确用于强化未成年人救助保护相关职能。

算好“经济账”，切实释放服务发展大局效能。为进一步优化营商环境，根据社会经济发展大局和实际需要，优化调整事业单位职责任务，清理弱化职能、重新制定职责事项清单，采取“拆多建一”的方式，撤销3家“小散弱”事业单位组建商务服务中心、民营企业服务中心，集聚商务服务合力，助力全县民营企业高质量发展。利用已有的政务服务资源，优化调整县政务服务代办中心职责，加快建立“横向协作、纵向联动、重点代办、全域帮办”的政务服务代办帮办机制，进一步优化县域营商环境。