为进一步加强事业单位监督管理，提高事业单位公益服务水平，启东市委编办结合实际，“点、线、面”结合，全方位推动事业单位运行效能提升。

“点”上发力，前移日常监管“关口”。围绕改革建台账。紧紧围绕党政机构改革、行政类事业单位改革等重大机构调整，组织专人全面梳理改革前后事业单位“差异清单”，建立应登记、变更和注销事业单位台账，并对台账实行动态化销号管理。围绕服务优流程。拆解细分事业单位法人设立、变更、注销登记等事项，分别编写线上线下登记服务指南，并统一制作登记标准化模板；利用服务热线、QQ工作群实时开展业务指导，每年定期对新从事登记业务的人员进行专项培训，提高其业务熟悉度。围绕流程建机制。建立登记服务“一次性告知”“首告责任制”等多项制度，发挥“容缺受理”“简易注销”等弹性机制的灵活性，进一步提升登记服务效能；建立事业单位登记管理和机构编制日常管理联动机制，及时互通调整信息，让监管“提前迈一步”。

“线”上突破，筑牢专项监管“防线”。抓牢法人年度报告公开。编制年度报告公示操作流程，明确网上操作、公示日期、提交材料、注意事项等内容，统一填报标准；倒排时间进度，制定《年度报告申报截止时间安排表》，避免单位扎堆申报；严格审核要求，对普遍出现的共性问题，加大把关力度，确保年报内容真实准确、质量达标。夯实异常名录管理。依托法人年度报告和日常登记管理，摸排梳理存在异常情形事业单位，形成异常名录清单，清单重点聚焦证书登载信息的真实性、合理性和规范性，并按“轻重缓急”原则分批分类安排整改进度，保障法人证书的权威。强化“双随机、一公开”抽查。运用“网络监测+实地核查”的方式，按不低于事业单位法人总数10%的比例开展事业单位登记信息、业务开展、证章管理等方面的抽查，对存在问题的单位现场下达整改通知并限期整改到位，并将抽查结果通过编办微信公众号对外公示。

“面”上巩固，闭合联动监管“链条”。横向上，理顺内部循环，细化部门内部规章制度、制定科室协同工作规范，打通单位内部工作“堵点”，整合事业单位实名制管理、机构编制调整、法人登记等信息，实现实时互通共享，并在部门内部建立信息“归集—推送—反馈—完善”的工作闭环。纵向上，用好事业单位监管联席会议制度，加强与信用办、纪委监委等成员单位的信息互通，定期通过数据共享平台，共享事业单位监管信息，打破“信息孤岛”，并在事业单位信用管理、市委巡察、领导班子考核、财务审计等多领域实际运用，进一步发挥事业单位监管信息交换共享优势，提升事业单位监管力度。