近年来，崇川区紧扣高质量发展总要求，坚持系统思维、问题导向，聚焦“考什么、怎样考、如何用”，进一步完善考核制度体系，持续优化“链式闭环”考核机制，充分发挥考核“指挥棒”效能，推动全区中心工作、重点任务落地见效。

一是明确“责任制+时限制”清单。以“工作项目化、项目清单化、清单责任化”为导向，围绕区委、区政府报告、相关文件会议等部署要求，围绕市对区考核指标分解，由各部门自主申报考核事项，区委办、区政府办、考核办、编办、发改委、人社局会商审定“部门责任清单”。根据《崇川区2023年度重点工作任务分解方案》、部门条线考核要求，各部门结合实际进一步分解各项指标完成的具体举措及时间节点，坚持“以月保季、以季保年”，把考核指标分解到月度、季度，制定每月、每季的工作举措，形成部门“进度时限制清单”，对标对表，推动工作走深走实。

二是健全评估监测机制。强化开展日常监测，将各部门考核指标完成进度纳入《2023年全区机构编制评估问效工作计划》内容，通过查阅资料、集中座谈、个别访谈等方式，及时查进度、看成效、促落实，对于完成进度滞后的部门及时预警提醒，分析研判序时情况，督促整改落实，构建“监督提醒、原因分析、分析整改”过程管控机制，促进部门持续稳固优势指标、及时补齐短板弱项，形成齐抓共管的良好氛围。2023年，通过评估发现“编外教师消化”等工作进度相对滞后，经预警提醒后，相关责任部门迅速整改，年底前已全部落实到位。

三是做好年度评分工作。在部门自查自评的基础上，通过组建评分小组集中考评，为部门工作成效精准画像。部门根据确定的重点工作事项，报送工作完成情况的佐证材料和情况说明。评分小组通过集中审阅资料、问询部门领导等方式了解部门工作完成情况，确定部门最终得分。深化“内部+外部”打分机制，考官不仅邀请条线工作的专业同志，还邀请基层“两代表一委员”参与评分，进一步提升打分的专业性和客观性。