一是强化党建赋能，推进“有编可管”向“优编强基”转变。将“党建引领推动‘双减’背景下中小学编制使用效益提升”作为今年的书记项目，按照省委十四届四次全会的发展理念，研究未来13年各学段学生数量和变化趋势，创新探索以“教师工作量”确定“教师编制量”，相关文章被省《机构编制理论研究动态参考》2023年第10期录用，获全省机构编制重点课题评比三等奖。

二是强化党建引领，推进“有规可依”向“优规善治”转变。坚持以党的建设提升机构编制队伍强治理、促服务、谋发展的能力水平，将“强化编外人员规范化管理”作为编办机关党支部的“为民办实事项目”，突出“控”总量、“严”审批、“强”管理、“重”督查，探索规范编外人员审批、管理、监督等机制，研究出台编外人员“1+5+8+N”管理办法，建立健全编外用工“审、进、管、出”全流程闭环管理制度，推动机关事业单位编外人员管理科学化、规范化、精细化。

三是强化党建融合，推进“有措可施”向“优措良策”转变。研究出台了《启东市机构编制执行情况和使用效益评估操作细则》，将“党的建设”作为评估工作第一标准，建立“1+4+2”组织架构，成立纪委、考核办、政法委、发改委等9个部门的评估工作领导小组，统筹市镇两个层级，分步推进党委部门、政府部门（街道）、群团组织、事业单位、区镇四类评估，探索建立“单位自评、实地访评、外部联评、数据校评、反馈用评”五位一体评估流程，相关工作举措获中编办调研组肯定。