一直以来，如皋市委编办坚持创新思路、凝聚力量、突出重点，深化拓展机构编制执行情况和使用效益评估实践，着力构建机构编制闭环管理工作机制，有效提升机构编制管理科学化、规范化、精细化水平。

一是试点先行，助力住建系统高质量发展。2022年下半年，选取住建系统作为试点，围绕职能、机构、编制、人员、机制等5个方面分类制定机关、事业单位评估指标，细化评估要点及评分标准。引入第三方评估机构，巧用信息化技术、数据统计分析等手段，对必要工作量、工作协同认同度等指标进行量化。通过单位自评、实地评估，深入了解实情，科学研判分析，形成有数据支撑、有专业分析、有调整建议的评估报告。2023年上半年，在前期精准评估分析的基础上，稳妥开展住建系统事业单位整合撤并。住建局所属事业单位调整为4家，机构精简66.67%，回收事业编制43名，编制精简20%。同时，优化局机关内设机构，理顺科室职责，进一步强化岗位协同。目前，住建局机关与所属事业单位之间上下畅通，体制机制运行顺畅，职责履行协同高效。

二是典型引路，放大试点效应。2023年下半年，在巩固住建系统试点评估的经验成果基础上，选取农业农村局、财政局等4个部门开展评估，对评估指标进行了优化调整，增加了一些“小而灵”的指标，既凸显行业特色，又兼顾全面，评估的指向性更明确、评估结果的获取更精准。目前从调整局机关内设机构、实施事业单位改革、规范人员管理、优化人员结构等方面对农业农村局提出了改革建议方案，下一步将在与农业农村局达成一致的前提下，为农业农村系统重构布局，优化职能。

三是锚定关键，乘势而上再出发。2024年，立足提升事业单位履职服务效能，强化事业单位公益属性，选取卫健系统相关事业单位开展专业领域评估。相较面上其他评估而言，医疗卫生领域评估的指标设置充分考虑行业的特殊性，从投入与产出的角度分析公益服务效能，增加医疗服务数量质量、医疗资源使用效率、健康促进情况、患者满意度知情度等专业指标。同时，选取水务局、卫健委、国资办、工商联等部门开展常态化评估，截至目前，已经完成水务局、工商联、部分医疗卫生机构的实地评估，掌握了详实的调研信息，下一步将根据序时安排，积极推进。