为切实提高机构编制资源使用效益，有力促进机构编制资源统筹与动态调整，深入推进治理体系和治理能力现代化，海安市委编办扎实开展机构编制执行情况及使用效益评估工作。

一是科学选定评估试点领域，走好“开头路”。海安市委编办根据上级指示精神，围绕国民经济、社会发展、生产生活等重点领域，结合海安近期机构改革实际情况，通过召开评估业务研讨会，确定评估试点领域为市委社会工作部、市自然资源和规划局、市民政局、市残疾人联合会和以各敬老院为代表的民政领域，群众关注度较高、社会覆盖面较广，既关乎民生又布局发展。

二是创新优化评估方案体系，走好“规范路”。参照往年评估指标体系，结合新增民政领域评估，海安市委编办精心构建评估指标体系，将社会效益情况创新融入敬老院专项评估。针对职能部门设立一级指标4项、二级指标24项，针对民政领域敬老院专项设立一级指标5项、二级指标17项，严格做到评估内容不跑偏、不漏项。从目标要求、评估对象、评估内容、评估步骤和时间安排及有关要求等5个方面谋划部署评估工作，通过参评部门自述、实地评估和分析研判三个步骤全面掌握、核实当前运行情况。

三是强化落实评估主体责任，走好“实效路”。坚持把监督检查结果与机构编制日常管理结合起来，将其作为调整部门机构编制事项的重要参考依据。一方面，建立问题台账精准施策，积极对接、主动指导参评单位，结合各单位实际针对性提出整改意见，坚持“高位推动、跟踪问效、严格把关”。另一方面，结合评估结果优化配置，以体制机制改革、机构编制调整为载体，引导调研评估促进部门机构职能运行优化协同高效。