近年来，海安市委编办不断发掘机构编制资源潜力，提升机构编制管理效能，服务全市经济社会高质量发展。

“严”字当头控总量，优化编制资源结构。严格控制新设事业单位数量，因工作确需设立的，按“撤一建一”或“撤多建一”的方式设立。在充分调研退役军人事务局，所属苏中七战七捷纪念馆、海安市烈士陵园管理处、海安市新四军联抗烈士陵园管理处等3家红色馆所的历史沿革、人员状况、财政收支等基本情况的基础上，将3家事业单位整合组建成1家，以苏中七战七捷为主体统一对外，挂牌海安市烈士陵园管理处、海安市新四军联抗烈士陵园管理处，整合后退役军人事务局事业单位精简比例达33.3%，资源配置使用效益显著提升。

“改”字为先提质量，服务保障民生领域。打破固有思维，优化机构和编制资源配置，扩大教育卫生领域编制管理自主权和灵活度。建立事业单位编制“周转池”，坚持“统筹管理、灵活使用、专编专用、动态管理”原则，用好用活“周转池”。加大乡村教师定向培养资源倾斜力度，每年将定向培养乡村教师就业所需编制纳入下达的教育编制计划，2016年至今，全市乡村教师定向培养对象累计达519名，166名培养对象走上工作岗位，为乡村教育振兴奠定了基础。

“干”字为要添增量，深化体制机制改革。我市以激发创新资源活力、延伸强健创新链条、完善科技工作网络为目标，借鉴先进地市做法，力推科技体制机制改革，组建市科技创新委员会。市科技创新委员会是在市委、市政府的领导下，以“科技+产业”为抓手，将行政资源与创新集聚市发展深度融合，高位谋划，统筹推进全市科技发展和创新能力建设的实体化运行机构。在此基础上为进一步优化机构设置，在市科技局增设改革创新科，促进全市科技健康发展、科技人才加速集聚、科技活力全面迸发，集中精力推动科技创新和产业发展。