为适应新形势下机构编制管理工作新要求，海安市委编办巧用“加减乘除”，建立健全监督长效机制，切实提升机构编制监督检查工作实效。

一、在宣传培训上做加法，夯实违纪预防工作。强化政策宣传，通过线上线下等形式宣传机构编制法律法规，提高全办主体责任意识。线上利用“海安编制办”网站广泛宣传机构编制政策法规，工作群内转发相关法规知识。线下利用周例会学习《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》等机构编制法规制度，邀请上级业务专家作专题辅导，组织机构编制知识竞赛，营造学《条例》、用《条例》的浓厚氛围，不断提高法治意识，切实做好机构编制违纪预防工作。

二、在规范流程上做减法，提增监督检查效能。严格遵守并优化机构编制审批权限和程序的规定，破解“低效”困局。以新版机构编制综合管理信息系统切换为契机，完善工作机制，优化用编计划申请、人员入减编、系统信息维护等业务办理流程，减少冗余环节，进一步压缩业务办理时限，提高工作效率。同时，综合运用“双随机一公开”、事业单位法人年度报告、机构编制重要事项报告等监督检查手段，重点对各单位职责履行、机构设置、编制使用等方面进行专项督查，稳步推动机构编制管理工作更加规范，切实提增监督检查效能。

三、在协调配合上做乘法，助力部门高效履职。与市纪委监委机关、市委组织部、市人社局等部门单位搭建联动配合机制，拓宽信息渠道，全方位、多角度了解部门机构编制事项执行情况、重要改革落实情况等，采取定期检查和随机抽查相结合的方式，牵头开展相关专项检查工作，形成部门合力。建立专项检查工作机制，明确各自职责，推动机构编制监督检查工作由“单兵作战”向“集团推进”转变。同时，分别建立问题台账，一事一账，动态更新。积极构建机构编制日常监测预警机制，及时联系相关单位，并采取冻结、暂停事项等措施，要求涉及单位对相关问题事项尽快进行整改。

四、在跟踪问效上做除法，建立健全长效机制。深化评估结果运用，强化分析研判，用好评估“指挥棒”。制定《海安市机构编制管理评估实施办法（试行）》，扎实开展机构编制执行情况和使用效益评估工作，以市人社局、财政局、教体局、住建局、农业农村局、水利局、市场监督管理局等7家单位为试点，聚焦评估与部门职能优化相结合，对发现的问题，及时沟通，督促抓好整改落实。同时，对问效情况进行量化赋分和综合评定，客观分析相关部门单位机构编制事项执行情况、取得成效、存在问题等，形成工作报告，方便部门单位整改到位，有效健全长效整改机制。