为进一步加强机构编制实名制管理，有效推动编制管理工作的规范化和科学化，启东市委编办抓实实名制信息化建设，在“精细化、规范化、实效化”上下功夫，推动实名制管理水平不断提高。

一、聚焦信息完善，确保实名制管理精细化

一是强化责任落实。明确专门人员经办、专机专网为载体的基础上，细化实名制系统出入编、台账管理、机构编制人员信息维护、机构编制统计等工作任务，做到责任清、任务明，实现工作无缝衔接，确保实名制管理工作落细落实。二是强化信息维护。根据“三定”规定和相关机构编制文件，及时在系统中对机构、编制、领导职数以及其他机构编制信息一一进行完善；严格审核各单位上报信息数据，认真核对每个人的入编依据和职务任免文件，以核对后的信息为依据完善实名制数据库，实现数据动态管理。三是强化协作联动。积极协调组织、人社等部门，每月月底提供干部任免、调动退休等月报文件，对系统中实有人员信息进行核对，做到“一变动、一更新”，确保实名制数据库更新及时，数据完整、准确，为组织、人社、财政等部门提供了更加全面、准确的数据支撑。

二、聚焦制度建设，确保实名制管理规范化

一是管好用活机构编制资源。着眼发展需求,坚持“瘦身”和“健身”相结合，树立全市“一盘棋”思想，管好用活机构编制资源，确保编制资源用在“刀刃”上。印发《进一步规范机构编制事项申请工作》的有关文件，对机构编制业务进行全流程管控，加强事前审查、事中监管和事后督办，形成闭环管理，提高机构编制管理工作实效。二是加强实名制管理监管力度。依托系统，强化数据精准管理和动态分析，对超编进人、超规格配备干部等情况进行提前监测预警，实现监督检查关口前移。三是打造“阳光”机构编制管理。严格落实实名制公示制度，定期更新实名制信息，提升管理透明度，同时，依托“12310”举报电话及来信来访等方式，加大对实名制管理问题的举报查处力度。　　

三、聚焦分析运用，确保实名制使用实效化。

一是强化数据服务功能。紧密围绕年度工作重点和南通市绩效考核要求，将月报统计数据和业务工作深度融合，扎实做到“三服务”，即：服务领导决策、服务部门工作、服务业务管理，全面掌握各层级各部门编制类型、经费形式、实有人员、领导职数等情况。二是服务改革创新发展。充分发挥实名制数据提供参考支撑及分析应用的作用，精准服务“大数据+综合执法”新模式、公益类事业单位改革和重大体制调整，针对有编制调整意向的部门单位，坚持科学研究、审慎研判，综合分析部门职能职责履行情况、机构运行情况、人岗适应情况等，做好事前评估，确保资源调配符合机构职能转变的改革要求。