海门区委编办在总结前期机构编制执行情况和使用效益评估工作基础上，立足工作实际，快部署、快谋划，确保新一轮评估工作取得实效。

一是选优参评对象，打好评估基础。以《南通市机构编制管理评估实施办法（试行）》和《南通市海门区机构编制管理评估实施办法（试行）》为基本遵循，在总结去年试点单位评估经验基础上，通盘考虑新一轮评估对象。一方面，考虑从党委、政府、群团、直属事业等各类别中分别选择一些单位；另一方面，优先选取存在职能较多、近年来有机构编制事项调整、所属单位设置分散等情况的部门，以此确定本轮参评单位。

二是优化指标设置，构建评估体系。以三级指标为基础，层层分解、逐项细化，结合监督检查、机构编制管理、事业单位登记管理等日常工作中发现的各单位容易出现的问题点，对部分指标内容进行了优化调整。根据去年首批评估对象的得分情况，调整4项共性指标、1项个性指标的权重占比，适当调整三级指标的分值权重，将更多的指标设置成可量化评价，实现直观量化打分。

三是丰富评估方式，强化多元评价。除了常规评估方式外，随机实地查看业务科室工作量和工作内容，全面掌握单位日常工作中的难点、堵点和有关建议。在调查问卷设计上，进一步优化问卷内容，选项易于量化处理，最大限度反映机构编制方面的问题。拓宽社会评价，邀请部分人大代表、政协委员对被评估单位履职情况进行客观评价，在审批中心服务大厅等场所随机访谈涉及部门业务的办事群众，听取群众对部门履职情况的评价，进一步提高评估质效。