为进一步加大编制资源统筹使用力度，盘活用好各类编制资源，启东市委编办在编制分类、编制核定、编制使用三方面持续发力，不断提升机构编制资源精细化管理水平。

坚持“编制分类”精细化，绘制编制管理“全景蓝图”。按照“总量控制、分类管理”原则，做好“三本台账”，分级分类使用编制，做到条块分明、层级清晰。一是建立机构编制台账。将全市事业单位细分为九大类，分类统计、实时更新核定编制数、实有人员数、领导职数相关信息。二是建立事业单位内设机构台账。主要梳理科技以上事业单位内设机构设置、中层领导职数核定等数据，动态调整，按月复核。三是建立事业单位历史沿革台账。收录现存所有事业单位自1993年以来的1700多份机构编制相关电子沿革数据，实现所有事业单位机构编制历史变动信息可追溯、可查验。

坚持“编制核定”精细化，打造编制管理“钢筋铁骨”。坚持瘦身与健身相结合，实现科学统筹优化。一是“核足编制”。教育系统、医疗系统等根据上级标准如国标、省标等及时核足编制，保障民生需求。二是“核准编制”。根据本市出生率、学生数、常住人口数，结合每个学段、学科教师实际承担工作量，运用数学模型科学测算编制数，并且据此确定未来教师招考人数。三是“核活编制”。用好“县管乡用”和“县管校聘”两大抓手，放宽主管部门用人自主权和用编自主权，打破城乡壁垒，打通医生和教师“能上能下”渠道，实现编制的内部挖潜和调优配备，从用人机制上解决基层医疗卫生机构和农村学校的“人才荒”难题。近期，首批40余名满三年县管乡用人员已通过考核选调至各个医院，激发医疗系统内生动力。

坚持“编制使用”精细化，构建编制管理“四梁八柱”。一是严守编制总量“红线”。明确满编超编单位一律不再安排用编进人计划，并纳入年度高质量考核，一旦发现违反该项规定扣除0.5分。二是统筹考虑用编需求。根据公开招考、调动、高层次人才引进、军转安排等工作，科学研究制定年度用编计划，将编制资源向全市重点工作、经济发展、民生等领域倾斜，落实编制效益最大化。三是建立编制预留机制。配合教育、卫健部门做好定向师范生、定向医学生的申报、接收工作，并在年度用编进人计划中足额预留，为按计划招录且实际到岗的大学生提供编制保障。