近年来，如皋市委编办结合工作实际，强化系统观念，坚持制度创新，紧扣五个“度”，狠抓落实，积极构建机构编制“全链条”闭环管理机制。

一是优化队伍建设，积淀内部管理“厚度”。将机构编制法规政策学习教育作为常态工作，充分利用“雉编皋论”学习讲坛分期轮流解读机构编制法规制度，并将机构编制法规制度宣讲培训与业务指导、外出调研等工作有机融合，推动机构编制法规制度宣讲培训融入日常、抓在经常。

二是加强预防教育，拓宽法规学习“广度”。将机构编制法规制度列入市委常委会、市委编委会、市委理论学习中心组、市委党校主体班次等学习的重要内容。对新任职的部门主要负责人，组织、机构编制、财政、人力资源社会保障等部门领导班子成员，以及负责机构编制工作的领导干部，将遵守机构编制纪律纳入任职谈话内容，发放相关文件制度选编，强抓“关键少数”。

三是严格事前评估，加大科室联动“力度”。各科室围绕符合政策法规情况、申请必要性情况、对比情况、管理规范性情况等开展联动论证。行政、事业机构编制科室充分调研，了解上级政策要求、周边各县（市、区）情况及有关历史对比情况等，对申请事项必要性进行研判；机构编制监督检查科室从日常管理、机构编制实名制系统维护情况及机构编制违纪违法问题等方面进行审查；事业单位登记管理科室则从事业单位登记管理政策规定等方面提出建议意见。

四是强化审批联动，提升信息流通“速度”。编委、编办印发的文件，实现科室间共享零时差，并在3日内抄送组织、财政、人力资源社会保障等部门；组织、人力资源社会保障部门相关事项事前沟通，事情完结后3日内将录（聘）用情况、安置结果及干部任免文件反馈给编办，最大限度地共享数据资源，实现机构设置、用编进人计划使用、职数核准、干部备案和工资核拨等业务的全链条管理。

五是凝聚工作合力，挖掘监督管理“深度”。持续强化与纪委监委、组织、财政、审计等部门的协同联动，积极发挥归口管理效应，结合组织部门选人用人专项检查，选派熟悉机关绩效督查业务的工作人员，加入专项检查工作组。将部门党委（党组）贯彻落实机构编制法规制度情况、“三定”规定和机构编制方案执行情况、部门履行职责情况及成效等列入市委巡察的重要内容，不断彰显机构编制工作的权威性。