如东县委编办积极适应新形势下机构编制实名制管理工作新要求，依托南通市编制人事财政综合信息系统平台，建立健全机构编制管理信息大数据库，不断加强机构编制管理数字化建设，全力推动机构编制管理向信息化、便捷化、智能化转变。

一、聚焦“数字化发展”，打造数据基础库。建立全县各类机构“电子档案”，始终把完善实名制数据作为机构编制的基础性工作一抓到底，以南通市编制人事财政综合信息系统为抓手，切实加强实名制信息的日常管理，注重机构编制基础数据的录入、更新和清理。机构编制文件中涉及机构编制等调整内容的，以相关发文为依据，对单位规格、内设机构、编制数、中层职数等重要指标进行实时更新维护，并在台账中逐一标注调整变化类型，使全县的机构、编制、职数等数据信息始终保持最新状态，为推动机构编制管理数字化建设奠定坚实基础。

二、聚力“数字化统筹”，打造数据集成库。积极通过打破部门间的“数据壁垒”,推进数字与业务深度融合，集成机构编制数据统筹调配，助力提升机构编制部门服务保障水平。聚焦义务教育优质均衡发展，根据全县“十四五”规划教育学校布局调整、办学规模、师资结构等情况，全面梳理各学校编制“需求库”，动态调整全县城乡中小学幼儿园编制资源配置。聚焦卫生人才强基工程，核定县公立医院人员总额，确定县公立医院进编限额，编制限额用于引进高层次人才和聘用关键岗位骨干人员。聚焦新时期人才强县战略，建立县级“人才蓄水池”，重点用于保障党委、政府中心工作和改善民生的重点领域、重点行业的需求。

三、聚能“数字化探索”，打造数据应用库。探索将大数据分析引入机构编制管理领域，推进数字与数智深度融合，推动机构编制管理数字化建设。坚持“让数据说话、用数据决策”的理念，梳理临近退休行政事业人员信息，从人员的年龄、职务层次等方面开展综合分析，预测五年内人员退休情况，预判近年人员集中退休及其可能产生的队伍建设和机构编制影响，为进一步统筹使用编制资源提供决策参考。按照“材料齐全、内容准确、查阅方便”的要求，定期对机构编制数字档案进行梳理，形成树形结构目录，强化对机构编制实名制管理的动态监测和预警监督，积极探索机构编制实名制信息与纪检监察、审计监督等业务融合和数据共享，形成监督合力。