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海门区委编办“三精”模式促进机构编制管理提质增效
发布日期:2024-08-26 18:06:04 字号:[ ] [打印内容] [关闭窗口]

近年来,海门区委编办着力破解控制总量和满足经济社会发展需要之间的供需矛盾,科学谋划,打造精准、精细、精心的机构编制管理模式,为区域经济社会高质量发展提供坚实保障。

一是打造编制资源核定精准模式。充分运用实名制系统,精确分析部门(单位)的人员年龄结构、干部配备、学历层次等信息,对各项主要指标进行详细统计、对人员变化原因进行深入分析、对机构设置趋势进行综合研判,合理配置机构编制资源。将机构编制评估作为基础性长期性的工作来抓,评估结果作为优化编制资源配置的重要依据和参照。

二是打造编制资源配置精细模式。在控制好机构编制总体规模的同时,盘活存量,优化结构,根据全区经济社会发展需要和职能变化,适时对机构编制进行调整和优化。对于机构编制资源使用效益较高的,优先保障编制资源使用需求;对于使用效益一般的,加大单位内部挖潜和统筹力度;对于机构编制资源使用效益较低的,及时核减或调整机构编制。

三是打造编制资源效用精心模式。重点围绕群众诉求,切实充实加强教育、医疗保障等方面向社会提供公益服务单位工作力量。推进教育领域学校集团化办学,在义务教育阶段以市区优质学校为龙头,组建12个义务教育管理集团。推进由区人民医院、区中医院联合基层医疗卫生机构,组成两个紧密型医疗共同体,实现全区优质卫生资源共享共用。