为充分发挥机构编制实名制数据在管理过程中的基础和支撑作用，如皋市委编办立足自身职能，多措并举、系统发力，不断提升机构编制实名制管理规范化水平。

一是固本强基，夯实实名制管理“数据库”。完善机构编制历史沿革，针对统计年报工作新变化、新要求，建立健全机构编制台账及时更新机制，全面梳理机构编制文件，逐一完善部门（单位）机构编制台账，确保机构历史沿革清晰明了，全程“留痕”，有据可查。注重流程优化，明确用编进人管理使用工作流程，进一步规范业务办理审批。借助数据库信息校验功能，对出现的问题“第一时间”有效解决。同时，推进“实名制+监督检查”深度融合，形成“严控严管”工作态势，确保“机构清、编制清、领导职数清、实有人员清”。

二是优化协同，画好实名制管理“同心圆”。加强用编管理，认真贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》和机关事业单位编制和人员管理规定，坚持“退补相当、多退少补”，逐步构建“结构科学、梯队合理”的干部队伍体系。健全内部协作配合机制，结合机构编制评估、事业单位“双随机一公开”检查等工作开展监督检查，对部门（单位）履职尽责、机构编制执行等情况进行精准分析，不断提升编制使用管理的“科学性”。强化与组织、人社等部门的协作配合，将计划分配、人员调整、出入编等各项业务融合嵌入人员进出管理全流程，建立健全组织、人社、编办“三级联审”责任机制，确保工作开展有力、配合有效。

三是突出重点，发挥实名制管理“高效益”。强化数据分析应用，统筹考虑各部门（单位）需求、超（空）编、领导职数等因素，综合分析近两年公开招录、军转安置以及自然减员等情况，合理安排用编进人计划。扎实推进“台账管理”，建立编制需求分析台账，破解编制刚性需求，推动编制资源向基层一线、民生保障、经济发展等重点领域倾斜。探索人才编制保障制度，与组织、人社的协同配合，优先支持重点领域、重点行业、重点部门高层次人才及急需紧缺专业人才用编需求。每年有序选用高层次、适用型人才。优化工作流程，畅通人才引进落编绿色通道，按照规定的程序，第一时间做好编制审核、计划申报等工作，全力打造高层次人才“强磁场”。