为主动适应机构编制工作新形势新要求，海安市委编办以信息化建设为抓手，加快推进“数字编办”建设，为深化体制机制改革和更好统筹优化机构编制资源配置提供了强有力的数据支撑。

坚持“数字+动态管理”，确保实名制数据精准化。海安市委编办把完善实名制数据作为数字编办建设“头道工序”常抓不懈，依托南通市编制人事财政综合信息系统，建立机构编制管理信息数据库。以“规范+动态”模式建立实名制数据动态管理机制，坚持“一变动、即调整”，要求相关部门单位对照“三定”方案、干部任免文件、人员出入编手续等，在规定时限内规范完成机构、编制、领导职数、人员等信息更新。建立健全全市各类行政事业单位机构“电子档案”，加强与组织、人社部门联系，开展机构编制信息“定期体检”，实现对全市机构、人员编制职数信息全方位掌控和动态监管，切实提高机构编制信息的准确性和实时性。

坚持“数字+互联共享”，推进业务优化协同办理。强化内部协同一体化，围绕中层职数申请、用编计划申请、人员进出编等日常业务，进一步融合实名制管理、事业单位登记以及 OA 办公系统，搭建应用场景，推动机构编制业务全流程线上办理。编制操作指南，规范办理流程，统一申报模板，严把审批关口，切实提高机构编制信息标准化、规范化水平。建立联动机制，加强业务协同，构建组织、人社、机构编制、财政四部门分类管理、共同监督、数据共享工作格局。完善编制使用计划先行、人员增减业务联动、领导职数审核备案、工资管理及考核奖励信息保障等多项业务有机衔接，推动业务办理提质增效、换挡提速。

坚持“数字+分析应用”，强化编制服务保障作用。海安市委编办牢牢把握数据应用这个关键环节，以服务保障为核心，切实提升机构编制数据作用。依托数据查询功能，每年末对当年机构编制总体情况、机构变更情况、编制使用情况等进行全面系统的梳理总结，通过分析现有人员结构分布，预判全市各部门单位空编和退休情况，科学分析未来编制使用趋势，为市委市政府中心工作、选人用人、教育、医疗等重点民生领域用编计划制定提供更强有力的参谋，切实发挥数据管理“高效益”。更好服务于机构编制决策，为近年来的机构改革、深化事业单位改革、综合行政执法领域改革等多项体制改革期间的编制调整和人员转隶提供了数据支持。