通州区委编办坚持“三强化”，优化机构编制资源配置路径，实现机构编制资源利用最大化，为全区经济社会发展提供有力体制机制保障。

一是强化机构编制资源服务保障。机构编制资源优先向重点领域倾斜，聚焦重点攻坚任务、民生领域，充分保障疫情防控、公共卫生应急管理体系等重点领域的用编需求。通州区委编办按照科学合理、权责一致、流程顺畅的工作要求，理顺和优化通州区招商管理体制，助推全区形成优环境、抓投资、促发展的强大合力。将区投资服务中心承担的全区招商引资工作的统筹协调、组织推进、综合考核等职责划入商务局，区投资服务中心更专注招商职能。优先向民生领域倾斜，着力加大设置重复分散、公益职能弱化、规模较小的事业单位撤并整合力度，将有限的机构编制资源重点向教育、医疗、经济发展、社会保障和公共服务领域投放，每年预留30名左右编制用于引进高层次人才，推动编制资源更好地满足通州区事业发展需要，推动解决公益事业发展不平衡、不充分的问题。

二是强化机构编制资源创新挖潜。坚持瘦身与健身相结合，进一步创新挖潜，实现机构编制资源优化配置，破解事业发展急需与机构编制资源紧张的矛盾。一方面，继续严控总量。始终坚持原则、较真碰硬、把住关口，守住2012年底的基数“红线”。坚持机构撤一建一、编制总量内调剂，从严审批机构编制。针对我区教育领域超编现象问题，按照“总量控制、盘活存量、有增有减”的原则，严控机构编制资源。完善机构编制人员与经费管理协调配合机制，加强审核，确保财政供养人员只减不增。另一方面，创新编制管理。积极转变思维，每年对照通州区委区政府重点工作、中心工作，找准社会发展支撑点，理顺体制机制，提前布局事业单位改革工作，向改革要编制、向管理要编制，发挥好现有编制使用效益。

三是强化机构编制资源规范管理。严格贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，强化机构编制的刚性约束，推进机构编制法定化，确保资源配置合法合规。努力做到“严控总量、统筹使用，有增有减、动态平衡，保证重点、服务发展”，不断提升机构编制资源使用效益。坚持以机构编制实名制管理信息系统为依托，加强编办、组织、人社等部门协同配合，实现对机构编制的即时和硬性管理，进一步强化机构编制的动态管理。扎实开展机构编制监督检查，及时发现和纠正机构编制工作中的违规违纪行为，建立机构编制问题整改台账，积极落实问题整改，切实提高机构编制工作法治化、规范化、科学化水平。