市编办根据上级要求，结合当地实际，创新采取“三段十步”工作方法，基本完成市属事业单位重新分类工作，分类准确率达到85%以上。
    该办事业单位分类工作采取“三段式”梯次推进。第一阶段，对职能定位清晰的事业单位，首先明确类别。第二阶段，对混合不同类型职能，但可区分主要职能和辅助职能的，找准履职依据，区分主要职责，按照“就主不就辅”原则确定类别。第三阶段，对功能定位模糊、主要职能难以区分的，综合考虑财政负担、发展方向、职能履行等各种因素，研究确定合理类别。
分类过程中，该办注重分类工作方法创新。按照“宣传动员、模拟分类、上门指导、单位申报、部门核准、编办初审、集体会商、沟通反馈、调整完善、上级审定”的“十步工作法”进行。通过广泛宣传分类和改革政策，部署分类工作；对市属事业单位按标准进行模拟分类，研定初步分类意见；深入60多个部门，上门与近200家事业单位面对面解读分类和改革政策，指导做好类别申报工作；指导主管部门严格审核、按标准上报下属事业单位类别；对申报情况进行初审，分类理由充分的调整模拟分类方案；会同财政、组织、人社等部门会商分类方案，统一部门管理；将会商意见反馈部门单位，对意见分歧且有一定合理性的，进一步形成分类方案（审议稿）；将审议稿分别提交市编委和省编办审议，完成分类工作。
    通过推进分类工作，摸清了全市事业单位的基本情况，理顺了功能定位，为下步开展行政类、经营类、公益类事业单位的专题改革奠定了基础。